Introduction
Dans de nombreux domaines, l¡¯ex¨¦cution des mandats de l¡¯ONU est li¨¦e ¨¤ un imp¨¦ratif : faire ¨¦voluer les comportements.
Les sciences comportementales ont pour objet d¡¯¨¦tudier, ¨¤ l¡¯aide de donn¨¦es factuelles, comment les gens se comportent, prennent des d¨¦cisions et agissent face aux programmes, aux politiques et aux mesures d¡¯incitation adopt¨¦s. Elles nous permettent de rep¨¦rer les obstacles emp¨ºchant l¡¯adoption de certains comportements et de comprendre les facteurs qui aident les personnes ¨¤ atteindre leurs buts, am¨¦liorant ainsi l¡¯efficacit¨¦ de nos interventions.
Des interventions inspir¨¦es de ces sciences sont d¨¦j¨¤ mises ¨¤ l¡¯essai ¨¤ titre pilote et d¨¦ploy¨¦es au sein du syst¨¨me des Nations Unies.
Dans sa Note d¡¯orientation, le Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral invite tous les membres du personnel ¨¤ s¡¯int¨¦resser aux sciences comportementales et ¨¤ les int¨¦grer dans leurs programmes et leurs activit¨¦s administratives, tout en collaborant au niveau interinstitutionnel pour mobiliser en faveur des objectifs de d¨¦veloppement durable le gigantesque potentiel que ces sciences rec¨¨lent.
Les sciences comportementales constituent un outil essentiel dans l¡¯ex¨¦cution du mandat de l¡¯ONU. Elles peuvent contribuer ¨¤ lutter contre la pauvret¨¦, ¨¤ am¨¦liorer la sant¨¦ et la s¨¦curit¨¦ publiques, ¨¤ promouvoir l¡¯¨¦galit¨¦ des genres, ¨¤ renforcer la consolidation de la paix et ¨¤ favoriser la r¨¦alisation de tous les objectifs de d¨¦veloppement durable.
Les entit¨¦s des Nations Unies sont vivement encourag¨¦es ¨¤ investir dans les sciences comportementales et ¨¤ unir leurs forces au sein d¡¯une communaut¨¦ interinstitutions connect¨¦e et fond¨¦e sur la collaboration, afin de r¨¦aliser le gigantesque potentiel que ces sciences rec¨¨lent. ?
DOMAINES POTENTIELS D¡¯APPLICATION DES SCIENCES COMPORTEMENTALES

© Ä¢¹½ÊÓÆµICEF/Vinay Panjwani

© Ä¢¹½ÊÓÆµICEF/Vinay Panjwani
³§²¹²Ô³Ù¨¦
En mati¨¨re de sant¨¦, l¡¯apport des sciences comportementales peut se r¨¦v¨¦ler b¨¦n¨¦fique ¨¤ plusieurs ¨¦gards, notamment sur les plans de la nutrition, de l¡¯observance th¨¦rapeutique et de la vaccination. On peut par exemple rendre la vaccination plus ais¨¦e et tirer parti de normes sociales et mobiliser des personnalit¨¦s respect¨¦es.

© Banque mondiale
Genre
Les sciences comportementales peuvent contribuer ¨¤ am¨¦liorer l¡¯¨¦galit¨¦ des genres ¨¤ plusieurs niveaux, notamment en faisant ¨¦voluer les normes sociales, en r¨¦duisant les in¨¦galit¨¦s sur le march¨¦ du travail et en pr¨¦venant la violence au sein du couple. Par exemple, c¡¯est en comprenant les obstacles comportementaux auxquels font face les ? t¨¦moins ? de faits de violence ¨¤ l¡¯¨¦gard des femmes que l¡¯on pourra plus facilement recenser des moyens d¡¯action et faire en sorte que les personnes t¨¦moins de violence aient le sentiment qu¡¯il est de leur devoir d¡¯effectuer un signalement et qu¡¯elles peuvent le faire, sans crainte.

© Banque mondiale

© Nations Unies/M. Yousuf Tushar

© Nations Unies/M. Yousuf Tushar
Climat
Les sciences comportementales peuvent encourager l¡¯adoption de modes de consommation plus durables et favoriser les initiatives de lutte contre le commerce des esp¨¨ces sauvages ou la surp¨ºche. Dans le cas de la mobilisation en faveur de l¡¯action climatique, qui pose probl¨¨me dans la mesure o¨´ les changements sont souvent per?us comme des sacrifices ne d¨¦bouchant sur aucun r¨¦sultat tangible, les sciences comportementales peuvent nous aider ¨¤ mieux comprendre les incidences de nos actes, ¨¤ trouver des solutions concr¨¨tes, ainsi qu¡¯¨¤ nous fixer des objectifs et des lignes de conduite.

© Photo ONU
Pr¨¦vention de l¡¯extr¨¦misme violent
Les sciences comportementales peuvent apporter un nouvel ¨¦clairage sur les moteurs de l¡¯extr¨¦misme violent. Dans leurs activit¨¦s d¡¯analyse des conflits, de m¨¦diation et de diplomatie pr¨¦ventive, les ¨¦quipes des Nations Unies qui ?uvrent au r¨¦tablissement de la paix ont naturellement recours ¨¤ des techniques qui s¡¯en inspirent. Si ces ¨¦quipes tiennent d¨¦j¨¤ compte des comportements des parties au conflit, y compris de leurs perceptions, craintes et partis pris, elles gagneraient n¨¦anmoins ¨¤ s¡¯appuyer sur les principes des sciences comportementales et sur des m¨¦thodes plus rigoureuses.

© Photo ONU

© PAM

© PAM
Gestion et administration : r¨¦duction des ? sludges ? (obstacles)
Sur le plan de l¡¯administration ou des programmes, les sciences comportementales peuvent permettre d¡¯¨¦liminer quantit¨¦ de ? sludges ?. Elles peuvent par exemple contribuer ¨¤ l¡¯am¨¦lioration de programmes sociaux en nous aidant ¨¤ prendre en compte les conditions r¨¦elles d¡¯acc¨¨s, ¨¤ simplifier les proc¨¦dures, en levant certaines barri¨¨res et ¨¤ ¨¦laborer des messages de promotion.
Rapport de l'ONU sur les sciences comportementales
Le rapport de l¡¯ONU sur les sciences comportementales d¨¦crit l¡¯usage qui en est fait par 25 entit¨¦s des Nations Unies. Cette publication, qui pr¨¦sente des m¨¦thodes et des exp¨¦riences glan¨¦es dans l¡¯ensemble du syst¨¨me, propose des mesures concr¨¨tes de nature ¨¤ favoriser l¡¯application des sciences comportementales.
Guide des praticiens pour d¨¦marrer avec la science comportementale
?labor¨¦ par des praticiens des Nations Unies, pour des praticiens des Nations Unies, ce guide approfondit les applications des sciences comportementales aux politiques, aux programmes et ¨¤ l'administration d'une entit¨¦ des Nations Unies et met l'accent sur les ¨¦l¨¦ments cl¨¦s ¨¤ prendre en consid¨¦ration ¨¤ cet ¨¦gard.
STRAT?GIES D¡¯APPLICATION DES SCIENCES COMPORTEMENTALES
![]()
Instaurer une culture favorable aux sciences comportementales
Les membres du personnel devraient poss¨¦der un minimum de connaissances ¨¦l¨¦mentaires sur les sciences comportementales et leurs principaux concepts, ainsi que leurs effets potentiels. Il appartient aux ¨¦quipes de direction d¡¯appeler l¡¯attention sur la valeur ajout¨¦e de ces sciences, de les promouvoir et de favoriser activement leur application.
![]()
Renforcer les capacit¨¦s dans le domaine des sciences comportementales
Lorsqu¡¯il s¡¯agit de r¨¦fl¨¦chir ¨¤ des projets et de mener des initiatives dans le domaine des sciences comportementales, les entit¨¦s des Nations Unies ont tout int¨¦r¨ºt ¨¤ investir dans des comp¨¦tences techniques sp¨¦cialis¨¦es (formation aux sciences comportementales, apprentissage par la pratique, recrutement de sp¨¦cialistes et consolidation des partenariats internes et externes, par exemple).
![]()
Favoriser l¡¯application des sciences comportementales
Il convient de favoriser l¡¯utilisation des sciences comportementales en ¨¦laborant des strat¨¦gies et des directives en mati¨¨re d¡¯application ¨¦thique, en centralisant les connaissances et en aidant les entit¨¦s des Nations Unies ¨¤ proposer, conceptualiser, concevoir et ex¨¦cuter des projets.
![]()
Favoriser les ¨¦changes et la collaboration ¨¤ l¡¯int¨¦rieur et ¨¤ l¡¯ext¨¦rieur du syst¨¨me des Nations Unies
Pour rendre l¡¯apprentissage le plus efficace possible, capitaliser sur les acquis de l¡¯exp¨¦rience et ¨¦viter les doubles emplois, les membres du personnel des entit¨¦s des Nations Unies ont tout int¨¦r¨ºt ¨¤ ¨¦changer et ¨¤ collaborer activement avec d¡¯autres ¨¦quipes et organisations que les leurs, ainsi qu¡¯¨¤ l¡¯int¨¦rieur et ¨¤ l¡¯ext¨¦rieur du syst¨¨me des Nations Unies.
GROUPE DES SCIENCES COMPORTEMENTALES DES NATIONS Ä¢¹½ÊÓÆµIES
© Ä¢¹½ÊÓÆµESCO
Le du met en relation des membres du personnel de l¡¯ensemble du syst¨¨me des Nations Unies. Il leur offre des possibilit¨¦s d¡¯apprentissage et favorise le partage de connaissances ¨¤ l¡¯int¨¦rieur du syst¨¨me comme ¨¤ l¡¯ext¨¦rieur. Des personnes ext¨¦rieures au syst¨¨me des Nations Unies peuvent participer en tant qu¡¯observatrices (¨¤ ce jour, des personnes venues du monde universitaire, de gouvernements, d¡¯organisations internationales, de la soci¨¦t¨¦ civile, du secteur priv¨¦ et de nombreux domaines ont rejoint le Groupe en qualit¨¦ d¡¯observatrices).
Cliquer pour acc¨¦der aux pr¨¦c¨¦dents d¨¦bats et ¨¦v¨¦nements organis¨¦s par le Groupe et ses membres.
Internet Explorer n'est pas compatible
Pour une meilleure exp¨¦rience, veuillez consulter ce site web avec Microsoft Edge, Firefox, Chrome ou un appareil mobile
Continuez