Abdoulaye Sawadogo, Chef du Bureau de la coordination des affaires humanitaires (OCHA) en R¨¦publique centrafricaine, explique le r?le de son bureau :
Quels sont aujourd¡¯hui les principaux d¨¦fis et opportunit¨¦s en mati¨¨re d¡¯acc¨¨s humanitaire ?
Dans le contexte sp¨¦cifique de la R¨¦publique centrafricaine (RCA), l¡¯ins¨¦curit¨¦ et l¡¯isolement physique ¨C en particulier durant la saison des pluies ¨C coupent r¨¦guli¨¨rement l¡¯acc¨¨s ¨¤ des r¨¦gions enti¨¨res pendant plusieurs mois. Ces contraintes physiques et s¨¦curitaires exigent non seulement une grande cr¨¦ativit¨¦ logistique, mais aussi un engagement profond aupr¨¨s des communaut¨¦s locales afin d¡¯atteindre les populations que nous avons pour mandat de servir.
En avril 2025, en tant que Chef de bureau, j¡¯ai autoris¨¦ une mission visant ¨¤ rouvrir un axe routier dans le nord du pays, inutilis¨¦ depuis plusieurs mois en raison de l¡¯activit¨¦ de groupes arm¨¦s. Bien que cette route soit class¨¦e ? rouge ? ¨C n¨¦cessitant normalement une escorte militaire ¨C le travail pr¨¦paratoire de notre ¨¦quipe, fond¨¦ sur l¡¯engagement communautaire, la n¨¦gociation avec les parties prenantes et la construction de la confiance, a permis ¨¤ la mission de se d¨¦rouler en toute s¨¦curit¨¦, sans appui militaire.
Ce fut une avanc¨¦e majeure : depuis, les partenaires utilisent r¨¦guli¨¨rement cette route pour mener leurs activit¨¦s de r¨¦ponse. Plus important encore, cette r¨¦ouverture a permis de d¨¦bloquer des financements d¡¯urgence du Fonds humanitaire pour la RCA, afin de soutenir les op¨¦rations des partenaires dans la zone et de renforcer la confiance des communaut¨¦s. Cela constitue un exemple concret de la mani¨¨re dont une pr¨¦paration strat¨¦gique et une action fond¨¦e sur les principes peuvent permettre de surmonter les obstacles ¨¤ l¡¯acc¨¨s.
Comment le ? Humanitarian Reset ? transforme-t-il la strat¨¦gie d¡¯acc¨¨s d¡¯OCHA ?
Le ? Humanitarian Reset ? a d¨¦j¨¤ conduit ¨¤ une r¨¦duction de l¡¯empreinte humanitaire en RCA : moins d¡¯acteurs, une couverture g¨¦ographique plus restreinte. Cela comporte toutefois le risque de diminuer notre capacit¨¦ ¨¤ comprendre les besoins dans les zones recul¨¦es, ce qui soul¨¨ve de graves pr¨¦occupations en mati¨¨re de protection des populations vuln¨¦rables.
C¡¯est pourquoi il est essentiel de renforcer notre collaboration avec les acteurs locaux ¨C autorit¨¦s, ONG nationales et communaut¨¦s. Ces relations permettent non seulement de maintenir une pr¨¦sence sur le terrain, mais aussi de recueillir des informations cruciales sur l¡¯¨¦volution des besoins et des dynamiques locales, contribuant ainsi ¨¤ une r¨¦ponse plus efficace et durable.
Comment pr¨¦server les valeurs humanitaires alors que le respect du droit international humanitaire s¡¯¨¦rode et que ces valeurs sont de plus en plus attaqu¨¦es ?
Les crises humanitaires actuelles exigent un engagement plus fort et plus soutenu des ?tats Membres pour faire respecter le droit international humanitaire et prot¨¦ger les civils, notamment par une diplomatie humanitaire renforc¨¦e.
L¡¯acc¨¨s humanitaire ne se limite pas ¨¤ la livraison de l¡¯aide : il implique ¨¦galement des dimensions juridiques, politiques et transfrontali¨¨res essentielles. Y r¨¦pondre n¨¦cessite un engagement avec un large ¨¦ventail d¡¯acteurs afin de cr¨¦er des conditions favorables et durables.
Dans plusieurs contextes o¨´ j¡¯ai travaill¨¦, les groupes contr?lant les zones d¡¯acc¨¨s humanitaire sont qualifi¨¦s de terroristes ou de criminels, souvent en vertu de l¨¦gislations nationales. Cela complique consid¨¦rablement notre travail et la mise en ?uvre des principes humanitaires. Dans de tels cas, nous avons d? n¨¦gocier des exemptions et recourir ¨¤ une diplomatie discr¨¨te pour pr¨¦server l¡¯acc¨¨s et prot¨¦ger nos ¨¦quipes.
