12 de enero de 2015 ¨C Si bien las mujeres siguen estando poco representadas en las altas esferas de la gesti¨®n, el n¨²mero de mujeres en cargos directivos altos y medios ha aumentado durante los ¨²ltimos 20 a?os, constata un nuevo estudio realizado por la Oficina de Actividades para los Empleadores de la OIT.
Seg¨²n el estudio *, en 80 de los 108 pa¨ªses para los cuales la OIT dispone de datos, la proporci¨®n de mujeres en cargos directivos ha aumentado a lo largo de este per¨ªodo.
¡°Nuestra investigaci¨®n muestra que la participaci¨®n cada vez mayor de las mujeres en el mercado laboral ha sido el principal motor del crecimiento y de la competitividad mundial¡±, declar¨® Deborah France-Massin, Directora de Oficina de Actividades para los Empleadores de la OIT.
¡°Un n¨²mero creciente de estudios muestra la relaci¨®n positiva entre la participaci¨®n de las mujeres en los equipos y las estructuras que toman decisiones de m¨¢ximo nivel y el rendimiento de las empresas. Pero todav¨ªa queda mucho camino por recorrer antes de que alcancemos una verdadera igualdad de g¨¦nero en el lugar de trabajo, sobre todo cuando se trata de cargos directivos¡±.
S¨®lo cinco por ciento o menos de los directores ejecutivos de las principales corporaciones son mujeres. Mientras m¨¢s grande es la empresa menores son las probabilidades de que sea dirigida por una mujer.
M¨¢s mujeres en los consejos de administraci¨®n de las empresas
En las empresas, los consejos de administraci¨®n compuestos s¨®lo por hombres siguen siendo comunes pero su n¨²mero esta decreciendo, con las mujeres que ocupan 20 por ciento o m¨¢s de todos los puestos en las juntas directivas en un pu?ado de pa¨ªses. Una encuesta mundial citada en el informe muestra que Noruega tiene la mayor proporci¨®n mundial de empresas (13,3 por ciento) con una mujer como directora del consejo de administraci¨®n, seguida por Turqu¨ªa (11,1 por ciento).
¡°Es fundamental que m¨¢s mujeres alcancen puestos directivos superiores en ¨¢reas estrat¨¦gicas para disponer de una reserva m¨¢s amplia de potenciales candidatos a cargos como directores ejecutivos o presidentes de una empresa¡±, explic¨® Deborah France-Massin. ¡°Sin embargo, las ‘barreras de vidrio’ siguen existiendo como lo demuestra la concentraci¨®n de mujeres en ciertos tipos de funciones directivas como recursos humanos, comunicaci¨®n y administraci¨®n¡±, agreg¨®.
En la actualidad, las mujeres poseen y administran m¨¢s de 20 por ciento de todas las empresas, pero es m¨¢s probable encontrarlas en micro y peque?as empresas. Lograr que m¨¢s mujeres desarrollen sus propias empresas no s¨®lo es decisivo para la igualdad sino tambi¨¦n para el desarrollo nacional, destaca el informe.
El informe presenta estad¨ªsticas de las mujeres en cargos directivos y empresarias de la mayor¨ªa de los pa¨ªses en todas las regiones y en todos los niveles de desarrollo. Contiene adem¨¢s datos sobre las diferencias salariales entre hombres y mujeres en la gerencia y en los niveles m¨¢s bajos, as¨ª como estad¨ªsticas sobre los logros de las mujeres en la educaci¨®n.
Identifica el creciente impulso mundial para hacer progresar a las mujeres hacia los niveles m¨¢s altos de la gerencia y enumera una selecci¨®n de las numerosas iniciativas en diversos sectores.
Encontrar soluciones flexibles para conciliar la vida familiar y el trabajo
El informe ofrece adem¨¢s las siguientes recomendaciones para eliminar las diferencias salariales entre sexos:
- ?soluciones flexibles¡± para conciliar las obligaciones profesionales y familiares como una alternativa a los tratamientos o cuotas especiales;
- ofrecer cobertura de protecci¨®n de la maternidad y ayuda al cuidado de los ni?os puede aportar valor a?adido a la empresa a trav¨¦s de la contrataci¨®n de mujeres talentosas y de su retenci¨®n en la empresa ;
- ¡°cambiar la mentalidad¡± para derribar las barreras culturales y luchar contra el acoso sexual;
- resolver el fen¨®meno de las ¡°fugas en la tuber¨ªa¡± por el cual las mujeres quedan rezagadas a pesar de su alto nivel de educaci¨®n;
- implementar pol¨ªticas y medidas de recursos humanos que tengan en cuenta la igualdad entre los sexos;
- garantizar que a las mujeres les sean confiadas las mismas tareas ambiciosas que a los hombres desde el inicio de su carrera.
Los autores ponen de manifiesto que las mujeres y las ni?as reciben casi la mitad de la totalidad de los recursos educativos y representan una proporci¨®n significativa de los talentos disponibles. Por lo tanto, las inversiones de las empresas para atraer, retener y promover a las mujeres calificadas deber¨ªan ser rentables.
En fin, el informe sostiene que las organizaciones nacionales de empleadores pueden desempe?ar un papel importante para sensibilizar sobre el argumento comercial de elegir mujeres para cargos directivos.
¡°A menos que no se tomen medidas, ser¨¢n necesarios entre 100 y 200 a?os para alcanzar la igualdad de g¨¦nero en las altas esferas. Es el momento de romper la barrera de vidrio de una vez por todas a fin de evitar las cuotas obligatorias que no siempre son ¨²tiles y tampoco eficaces. Que las mujeres ocupen los cargos directivos simplemente es bueno para los negocios¡±, concluy¨® Deborah France-Massin.