Declaraci¨®n del presidente de la Asamblea General sobre la revitalizaci¨®n de la labor de la Asamblea General
Naciones Unidas, Nueva York
20 de noviembre de 2008
Me complace tener por fin la oportunidad de abordar el tema de la revitalizaci¨®n de la labor de la Asamblea General. Tenemos ahora ante nosotros propuestas concretas que nos permitir¨¢n reafirmar en los pr¨®ximos meses las funciones de la Asamblea como principal ¨®rgano deliberante, representativo y normativo de las Naciones Unidas.
Como saben, la democratizaci¨®n de las Naciones Unidas es la prioridad principal de mi presidencia. Creo que debemos tomar medidas radicales para que la Asamblea General recupere su autoridad y pueda desempe?ar las funciones que le corresponden como ¨®rgano m¨¢s democr¨¢tico de la Organizaci¨®n.
Ciertamente, somos el ¨®rgano m¨¢s representativo del sistema internacional. Pero no creo que podamos llamarnos el m¨¢s democr¨¢tico.
Es verdad que cada Estado Miembro tiene un voto en la Asamblea General, y esto es lo que convierte a la Asamblea en un ¨®rgano singular dentro de la comunidad internacional. Pero hasta que no se devuelva a este ¨®rgano la autoridad que le confiere la Carta, nuestra democracia no podr¨¢ ejercer el verdadero liderazgo que el mundo necesita en este momento de la historia. Es imprescindible restablecer el equilibrio entre los ¨®rganos principales de nuestra Organizaci¨®n y asegurar que se respeten plenamente los poderes que la Carta asigna a cada uno de ellos. Considero que este es el objetivo ¨²ltimo del proceso de revitalizaci¨®n.
Mi predecesor tuvo el buen criterio de establecer un grupo de trabajo especial sobre la revitalizaci¨®n de la Asamblea General encargado, entre otras cosas, de determinar formas de seguir fortaleciendo la funci¨®n, autoridad, eficacia y eficiencia de la Asamblea. El informe del grupo nos proporciona, por primera vez, un examen general de las recomendaciones y modificaciones que se han hecho a lo largo de los ¨²ltimos 16 a?os de reformas.
Agradecemos al grupo de trabajo por habernos presentado este examen amplio, y ahora debemos pasar a aplicar las recomendaciones que nos permitir¨¢n mejorar nuestros m¨¦todos de trabajo y ser m¨¢s eficientes. En el informe se mencionan varias modificaciones que ya nos est¨¢n ayudando a restablecer la credibilidad de la Asamblea como principal ¨®rgano deliberante y normativo. Por otra parte, debemos poner en pr¨¢ctica las resoluciones que todav¨ªa no hemos aplicado a fin de seguir racionalizando nuestro trabajo.
Antes de examinar el informe preparado por el grupo de trabajo especial, quisiera hacer unos breves comentarios que nos ayudar¨¢n a avanzar en la introducci¨®n de varios cambios espec¨ªficos que creo que debemos y podemos efectuar durante este sexag¨¦simo tercer per¨ªodo de sesiones.
Creo que tenemos claras oportunidades de mejorar la comunicaci¨®n de la Asamblea General con otros ¨®rganos de las Naciones Unidas y, en un sentido m¨¢s amplio, con los organismos especializados que conforman el sistema de las Naciones Unidas.
Se ha recomendado que el Presidente de la Asamblea se re¨²na con el Presidente del Consejo de Seguridad una vez al mes para examinar su plan de trabajo y consultar sobre cuestiones concretas de especial inter¨¦s. Sugiero que esta reuni¨®n se lleve a cabo con la totalidad de la Asamblea, a fin de poder realizar intercambios m¨¢s directos y din¨¢micos entre los dos ¨®rganos. Lo mismo podr¨ªa hacerse peri¨®dicamente con el Presidente del Consejo Econ¨®mico y Social, para crear una mayor sinergia entre ese ¨®rgano y la Asamblea.
En mis contactos con colegas de otros lugares de destino, he percibido que existe una sensaci¨®n de aislamiento en los organismos especializados, fondos y programas del sistema de las Naciones Unidas. Aunque estos se re¨²nen con el Secretario General una vez al a?o, resultar¨ªa beneficioso para todos nosotros que se celebraran reuniones informativas con la propia Asamblea, lo que indudablemente contribuir¨ªa a su vez a la importante labor que realizan estos organismos. Hemos de encontrar oportunidades para realizar intercambios que sean oficiosos y c¨¢ndidos y que verdaderamente a?adan valor a nuestra labor.
Todos estamos de acuerdo en que habr¨ªa que formalizar el proceso de selecci¨®n del Secretario General. La Secretar¨ªa es un ¨®rgano sumamente importante de las Naciones Unidas, y el Secretario General deber¨ªa seleccionarse mediante un proceso transparente e inclusivo. Hagamos el firme prop¨®sito de establecer procedimientos para realizar con la debida antelaci¨®n un examen oportuno de los candidatos para la pr¨®xima elecci¨®n. En el informe se mencionan muchas resoluciones que nos ayudar¨¢n a elaborar procedimientos y a definir par¨¢metros importantes del puesto, incluidas la duraci¨®n del mandato y la posibilidad de reelecci¨®n.
Tambi¨¦n encuentro inspiradora la entusiasta respuesta al intercambio entre la Asamblea General y el grupo de expertos que organizamos el mes pasado. Estas consultas sobre la crisis financiera internacional nos dieron la oportunidad de reunirnos para examinar juntos la urgencia y magnitud del problema y las medidas pr¨¢cticas para afrontarlo, y dieron como resultado la creaci¨®n de una comisi¨®n de alto nivel que seguir¨¢ proporcionando orientaci¨®n e ideas innovadoras sobre la forma en que la Asamblea puede contribuir a la nueva arquitectura financiera internacional que, como todos reconocemos, es necesario establecer.
La Asamblea ha demostrado una nueva agilidad en el examen de cuestiones urgentes que tenemos ante nosotros mediante el aprovechamiento de las enormes reservas de conocimientos especializados que existen dentro del sistema de las Naciones Unidas y de los expertos sobre el terreno. Ning¨²n pa¨ªs puede, por s¨ª solo, reunir a expertos tan diversos de todo el mundo en forma tan r¨¢pida. Debemos seguir aprovechando estas oportunidades y organizando respuestas significativas y orientadas a la acci¨®n.
Adoptemos, pues, un enfoque pr¨¢ctico en nuestra respuesta a este valioso informe y decidamos las oportunidades que existen para adoptar medidas inmediatas. Este ser¨¢ el verdadero indicador de nuestra vitalidad y nuestra determinaci¨®n de proporcionar el liderazgo din¨¢mico que se espera de nosotros.
Gracias.
