Octog¨¦simo per¨ªodo de sesiones
Tema 148 del programa
Aspectos administrativos y presupuestarios de la financiaci¨®n de las operaciones de las Naciones Unidas para el mantenimiento de la paz
Proyecto de presupuesto de la Oficina de Servicios de Supervisi¨®n Interna con cargo a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz para el per¨ªodo comprendido entre el 1 de julio de 2026 y el 30 de junio de 2027
Informe del Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente
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Resumen |
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El presente informe contiene las observaciones, orientaciones y recomendaciones del Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente sobre el proyecto de presupuesto de la Oficina de Servicios de Supervisi¨®n Interna (OSSI) con cargo a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz correspondiente al per¨ªodo comprendido entre el 1 de julio de 2026 y el 30 de junio de 2027. Las observaciones, conclusiones y recomendaciones del Comit¨¦ sobre el presupuesto de la OSSI con cargo a la cuenta de apoyo siguen gui¨¢ndose por el enfoque evolutivo aplicado por la Oficina para vincular su evaluaci¨®n y cobertura de los riesgos a los riesgos actuales y emergentes a los que se enfrenta la Organizaci¨®n. El Comit¨¦ reconoce tambi¨¦n que la OSSI, al igual que otros departamentos y oficinas, est¨¢ funcionando con presupuestos reducidos, propuestos en septiembre de 2025 como parte de las reformas en el marco de la Iniciativa ONU80. El Comit¨¦ tiene en cuenta estos factores al determinar su postura sobre la suficiencia de los recursos de la OSSI. |
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I. Introducci¨®n
- El Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente, a trav¨¦s de la Comisi¨®n Consultiva en Asuntos Administrativos y de Presupuesto, presenta a la Asamblea General sus observaciones, orientaciones y recomendaciones sobre el presupuesto de la Oficina de Servicios de Supervisi¨®n Interna (OSSI) financiado con cargo a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz correspondiente al per¨ªodo comprendido entre el 1 de julio de 2026 y el 30 de junio de 2027. El informe se presenta de conformidad con los p¨¢rrafos 2 c) y d) del mandato del Comit¨¦ (resoluci¨®n de la Asamblea General, anexo).
- El Comit¨¦ es responsable de examinar el plan de trabajo de la OSSI, teniendo en cuenta los planes de trabajo de los dem¨¢s ¨®rganos de supervisi¨®n, y asesorar a la Asamblea General al respecto; analizar la propuesta presupuestaria de la Oficina, tomando en consideraci¨®n su plan de trabajo; y formular recomendaciones a la Asamblea a trav¨¦s de la Comisi¨®n Consultiva. El Comit¨¦ examin¨® el proceso de planificaci¨®n del trabajo de la OSSI y su proyecto de presupuesto financiado con cargo a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz correspondiente al per¨ªodo comprendido entre el 1 de julio de 2026 y el 30 de junio de 2027 en sus per¨ªodos de sesiones 72? y 73?, celebrados, respectivamente, del 2 al 5 de diciembre de 2025 y del 18 al 20 de febrero de 2026.
- El Comit¨¦ aprecia los esfuerzos realizados por la Oficina de Planificaci¨®n de Programas, Finanzas y Presupuesto y la OSSI para facilitarle los documentos pertinentes para examinarlos. La OSSI tambi¨¦n proporcion¨® informaci¨®n complementaria en respuesta a diversas preguntas del Comit¨¦.
II. Antecedentes
- En el cuadro 1 se indican los recursos financieros y humanos para la OSSI con cargo a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz para el ejercicio 2026/27, en comparaci¨®n con el ejercicio 2025/26.
Cuadro 1
Recursos financieros y humanos
(Miles de d¨®lares de los Estados Unidos)
a) Recursos financieros
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Recursos financieros |
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2025/26 |
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2026/27 |
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Propuestos |
Diferencia |
Porcentaje del total del presupuesto |
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Monto inicial aprobado |
Monto revisado (ONU80) |
Monto final aprobado |
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Monto |
Porcentaje |
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(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5)=(4)-(3) |
(6)=(5)¡Â(3) |
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A. Direcci¨®n y gesti¨®n ejecutivas |
33 449,2 |
31 260,7 |
33 449,2 |
29 607,6 |
(3 841,6) |
(11,5) |
97,9 |
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B. Programa de trabajo |
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Subprograma 1. ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ interna |
16 691,5 |
15 499,9 |
16 691,5 |
14 454,2 |
(2 237,3) |
(13,4) |
47,8 |
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Subprograma 2. Inspecci¨®n y evaluaci¨®n |
2 658,3 |
2 423,6 |
2 658,3 |
2 192,8 |
(465,5) |
(17,5) |
7,2 |
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Subprograma 3. Investigaciones |
14 099,4 |
13 337,2 |
14 099,4 |
12 960,6 |
(1 138,8) |
(8,1) |
42,8 |
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C. Gastos de apoyo a los programas |
829,7 |
829,7 |
829,7 |
644,1 |
(185,6) |
(22,4) |
2,1 |
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Subtotal |
34 278,9 |
32 090,4 |
34 278,9 |
30 251,7 |
(4 027,2) |
(11,7) |
100,0 |
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b) Recursos humanos
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Puestos y plazas |
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2025/26 |
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2026/27 |
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Propuestos |
Diferencia |
Porcentaje del total del presupuesto |
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Monto inicial aprobado |
Monto revisado (ONU80) |
Monto final aprobado |
|
Monto |
Porcentaje |
|||
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(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5)=(4)-(3) |
(6)=(5)¡Â(3) |
|||
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A. Direcci¨®n y gesti¨®n ejecutivas |
144 |
123 |
123 |
125 |
2 |
1,6 |
96,9 |
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B. Programa de trabajo |
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Subprograma 1. ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ interna |
69 |
58 |
58 |
60 |
2 |
3,4 |
46,5 |
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Subprograma 2. Inspecci¨®n y evaluaci¨®n |
11 |
9 |
9 |
9 |
0 |
¨C |
7,0 |
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Subprograma 3. Investigaciones |
64 |
56 |
56 |
56 |
0 |
¨C |
43,4 |
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C. Gastos de apoyo a los programas |
4 |
4 |
4 |
4 |
0 |
¨C |
3,1 |
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Subtotal |
148 |
127 |
127 |
129 |
2 |
1,6 |
100,0 |
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Nota: Las cifras del presupuesto han sido proporcionadas por la Divisi¨®n de Finanzas de las Operaciones sobre el Terreno de la Oficina de Planificaci¨®n de Programas, Finanzas y Presupuesto.
- Como se indica en el cuadro 1, el proyecto de presupuesto de la OSSI financiado con cargo a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz correspondiente al per¨ªodo comprendido entre el 1 de julio de 2026 y el 30 de junio de 2027 se estima en 30.251.700 d¨®lares, lo que representa una reducci¨®n de 4.027.200 d¨®lares, es decir, de un 11,7 %, con respecto al presupuesto aprobado de 34.278.900 d¨®lares para el ejercicio anterior. El proyecto de presupuesto para 2026/27 se basa en los importes de los presupuestos anualizados revisados en el marco de la Iniciativa ONU80.
- El n¨²mero de puestos en el proyecto de presupuesto financiado con cargo a la cuenta de apoyo para 2026/27 es de 129, lo que representa una disminuci¨®n de 19 puestos, es decir, el 12,9 %, con respecto al presupuesto aprobado para 2025/26, que inclu¨ªa 148 puestos. El presupuesto definitivo aprobado para 2026/27 se bas¨® en el presupuesto revisado en el marco de la Iniciativa ONU80, que inclu¨ªa 127 puestos, con 2 puestos adicionales relacionados con la nueva misi¨®n en Hait¨ª.
- Para el ejercicio 2026/27, el plan de trabajo de la OSSI se basa en la reducci¨®n de sus recursos, lo que dar¨¢ lugar a per¨ªodos m¨¢s largos para cubrir los riesgos altos a trav¨¦s de la Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna y la Divisi¨®n de Inspecci¨®n y Evaluaci¨®n. Es probable que la reducci¨®n de recursos prolongue el tiempo necesario para completar las investigaciones. La OSSI se?al¨® que, para aliviar en parte la situaci¨®n, estaba empleando enfoques ¨¢giles para la evaluaci¨®n de riesgos en su Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna y nuevas modalidades y enfoques para sus evaluaciones, y estudiando posibles usos de la tecnolog¨ªa para aumentar la eficiencia en las investigaciones, dado que el n¨²mero de casos sigue aumentando.
- La OSSI prev¨¦ completar 41 asignaciones de auditor¨ªa interna y 5 asignaciones de inspecci¨®n y evaluaci¨®n con cargo a la cuenta de apoyo para 2026/27. La Divisi¨®n de Investigaciones de la OSSI recibi¨® un n¨²mero r¨¦cord de 2.051 casos de investigaci¨®n durante el a?o natural 2025 con cargo a los presupuestos ordinario y de la cuenta de apoyo combinados, y se prev¨¦ que el n¨²mero de casos seguir¨¢ aumentando en el a?o natural 2026.
- Los recursos con cargo a la cuenta de apoyo se asignan a las tres divisiones de la siguiente manera: un 47,8 % para la Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna, un 7,2 % para la Divisi¨®n de Inspecci¨®n y Evaluaci¨®n y un 42,8 % para la Divisi¨®n de Investigaciones, y un 2,1 % en concepto de gastos de apoyo a los programas.
III. Observaciones del Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente
- Con arreglo al art¨ªculo 2 c) de su mandato, el Comit¨¦ tiene la responsabilidad de examinar el plan de trabajo de la Oficina de Servicios de Supervisi¨®n Interna. El cuadro 2 presenta los entregables propuestos.
Cuadro 2
Totalidad de los entregables de la Oficina de Servicios de Supervisi¨®n Interna correspondientes a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz por programa para 2026 y propuestos para 2026/27a
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Programa de trabajo |
Propuestos para 2025/26 |
Propuestos para 2026/27 |
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Subprograma 1. ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ interna |
55 |
48 |
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Subprograma 2. Inspecci¨®n y evaluaci¨®n |
6 |
5 |
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Subprograma 3. Investigaciones |
160 |
160 |
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Total |
221 |
213 |
a Los entregables consisten en los elementos siguientes:
´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ interna: n¨²mero de documentos parlamentarios e informes de auditor¨ªa.
Inspecci¨®n y evaluaci¨®n: n¨²mero de documentos parlamentarios e informes de inspecci¨®n y evaluaci¨®n.
Investigaciones: n¨²mero de investigaciones e informes de cierre.
A. Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna
- En sus informes anteriores, el Comit¨¦ formul¨® varias recomendaciones relativas a la planificaci¨®n del trabajo de la Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna, concretamente en lo que respecta a la evaluaci¨®n y cobertura de los riesgos. El Comit¨¦ observa que la OSSI sigue avanzando en la aplicaci¨®n de la mayor¨ªa de estas recomendaciones y que su proceso de planificaci¨®n basado en los riesgos sigue evolucionando.
- Seg¨²n la OSSI, la estrategia de aseguramiento sigue bas¨¢ndose en cubrir los riesgos altos en un horizonte de tres a?os y los riesgos medios en un horizonte de cinco a?os, si bien los plazos para la cobertura de riesgos se prolongar¨¢n debido a las limitaciones de recursos. Dada la naturaleza cambiante de los riesgos, junto con las limitaciones de recursos, el Comit¨¦ considera que, debido a la prolongaci¨®n de los plazos establecidos, es posible que la Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna no cumpla su estrategia de cobertura de tres y cinco a?os para los riesgos altos y medios.
- La OSSI se?al¨® tambi¨¦n que realiza una evaluaci¨®n exhaustiva de los riesgos todos los a?os, partiendo desde septiembre, con el fin de elaborar su plan de trabajo de auditor¨ªa interna para el a?o siguiente. Cada tres meses (o con mayor frecuencia, si es necesario), la Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna examina el plan e introduce los cambios que sean necesarios. Por ejemplo, si surgen nuevos riesgos cr¨ªticos que requieren ajustes en el plan de auditor¨ªa, la Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna puede a?adir nuevas auditor¨ªas al plan para garantizar que la cobertura siga siendo acorde a los riesgos m¨¢s importantes y emergentes. Al mismo tiempo, es posible que sea necesario cancelar o aplazar otras auditor¨ªas.
- En su informe anterior (), el Comit¨¦ recomend¨® que la OSSI analizara las consecuencias de que las asignaciones previstas no se completaran a su debido tiempo e informara al respecto. En las circunstancias actuales, caracterizadas por la limitaci¨®n de recursos y la evoluci¨®n de los riesgos, la recomendaci¨®n del Comit¨¦ ha cobrado a¨²n m¨¢s importancia.
- La OSSI se?al¨® adem¨¢s que la Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna reorientar¨¢ sus actividades previstas para 2026, dejando de lado la supervisi¨®n prevista de algunas funciones o riesgos en ¨¢mbitos que se ver¨¢n inmediatamente afectados por las consolidaciones o reestructuraciones a medida que se apliquen las reformas de la Iniciativa ONU80. Este cambio tiene por objeto dar a esas entidades espacio para centrarse en la aplicaci¨®n de la iniciativa ONU80 y dejar transcurrir el tiempo a fin de que la eficacia de los controles internos y los efectos de las iniciativas de reforma se hagan evidentes antes de que la OSSI reanude la supervisi¨®n de esos ¨¢mbitos, en 2027.
- Si bien este enfoque puede brindar un alivio a corto plazo a las entidades afectadas, el Comit¨¦ advierte que estos mismos ¨¢mbitos tambi¨¦n pueden dar lugar a riesgos nuevos o mayores durante el per¨ªodo de transici¨®n. Por lo tanto, el Comit¨¦ recomienda que la OSSI siga vigilando de cerca los riesgos en esos ¨¢mbitos y determine si hace falta modificar su enfoque de auditor¨ªa o el plan de auditor¨ªa.
An¨¢lisis de tendencias de las asignaciones y los recursos
- Como se muestra en el cuadro 2, la OSSI hab¨ªa previsto inicialmente completar 55 asignaciones de auditor¨ªa para 2025/26 y 48 asignaciones de auditor¨ªa para 2026/27, bas¨¢ndose en una hip¨®tesis de ¡°ocupaci¨®n plena¡± de la plantilla para esos a?os, en el marco de su cobertura basada en los riesgos seg¨²n la cual abarcar¨ªa los ¨¢mbitos de riesgo alto en tres a?os y los ¨¢mbitos de riesgo medio en cinco a?os. En el marco de la reducci¨®n de los recursos, la OSSI indic¨® que la Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna preve¨ªa completar 41 asignaciones de auditor¨ªa relacionadas con las operaciones de mantenimiento de la paz para el ejercicio 2026/27 y 45 auditor¨ªas en 2025/26. La OSSI observ¨® tambi¨¦n que el menor n¨²mero de auditor¨ªas que se prev¨¦ realizar dar¨¢ lugar a plazos m¨¢s extensos de cobertura de los riesgos.
- Tradicionalmente, la OSSI ha planificado el n¨²mero de intervenciones sobre la base de la plena ocupaci¨®n de sus puestos. A ra¨ªz de las vacantes, el n¨²mero real de intervenciones completadas fue sistem¨¢ticamente inferior al n¨²mero previsto en el presupuesto, como se indica en el p¨¢rrafo 17. La ocupaci¨®n incompleta de los puestos de la plantilla contribuy¨® a lo que se denomin¨® ¡°carencia de capacidad¡±. Con frecuencia, ello no constituy¨® un par¨¢metro significativo ni ilustr¨® el impacto de completar menos auditor¨ªas de las previstas. Tampoco resulta pertinente en las circunstancias actuales de recorte de puestos.
- La OSSI observ¨® que las principales esferas de inter¨¦s de la auditor¨ªa interna ser¨ªan las siguientes: a) la ejecuci¨®n de los programas; b) los procesos de reducci¨®n y transici¨®n de las misiones; c) los programas sustantivos de mantenimiento de la paz; d) la gesti¨®n de adquisiciones y contratos; e) la gesti¨®n de los recursos humanos; y f) la gesti¨®n de activos.
- El n¨²mero de puestos de auditor¨ªa interna propuestos para el ejercicio 2026/27 se reducir¨¢ a 60, frente a los 69 del ejercicio anterior.
- A medida que vaya evolucionando el perfil del mantenimiento de la paz, el Comit¨¦ tiene previsto seguir examinando en el futuro las tendencias y las relaciones entre los recursos, la cobertura del riesgo y el n¨²mero de asignaciones.
- Habiendo examinado el proyecto de presupuesto para la Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna, junto con el plan de trabajo y los resultados previstos conexos, el Comit¨¦ apoya las necesidades de recursos que figuran en el cuadro 1.
B. Divisi¨®n de Inspecci¨®n y Evaluaci¨®n
- Para el ejercicio 2026/27, la OSSI indic¨® que la Divisi¨®n de Inspecci¨®n y Evaluaci¨®n tiene previsto llevar a cabo cinco asignaciones relacionadas con la evaluaci¨®n de dos componentes de misiones, la transformaci¨®n digital en las operaciones de mantenimiento de la paz, una inspecci¨®n de las funciones de las misiones y un examen trienal obligatorio de la aplicaci¨®n de las recomendaciones de evaluaciones anteriores. El plan de trabajo para 2026/27 incluye una asignaci¨®n menos que el plan correspondiente a 2025/26.
- El n¨²mero de puestos para la Divisi¨®n de Inspecci¨®n y Evaluaci¨®n en el presupuesto financiado con cargo a la cuenta de apoyo para 2026/27 es de 9, lo que supone una reducci¨®n de 2 puestos con respecto al presupuesto aprobado originalmente para 2025/26, sobre la base del presupuesto revisado en el marco de la Iniciativa ONU80.
- La OSSI comunic¨® al Comit¨¦ que la Divisi¨®n de Inspecci¨®n y Evaluaci¨®n, para compensar la reducci¨®n de puestos, generar¨¢ menos productos en 2027, manteniendo su atenci¨®n en el dise?o de programas y la eficiencia mediante la evaluaci¨®n de modalidades y metodolog¨ªas y un mayor uso de la inteligencia artificial para aumentar la eficiencia de los estudios documentales. ´¡»å±ð³¾¨¢²õ, la Divisi¨®n de Inspecci¨®n y Evaluaci¨®n sigue centr¨¢ndose en crear capacidades de evaluaci¨®n dentro de las entidades de toda la Secretar¨ªa.
- Habiendo examinado el proyecto de presupuesto para la Divisi¨®n de Inspecci¨®n y Evaluaci¨®n, junto con el plan de trabajo y los resultados previstos conexos, el Comit¨¦ apoya las necesidades de recursos que figuran en el cuadro 1.
C. Divisi¨®n de Investigaciones
- El an¨¢lisis de la OSSI de la carga de trabajo y los recursos de la Divisi¨®n de Investigaciones se bas¨® en todo el conjunto de las investigaciones, y no en la fuente de financiaci¨®n. ´¡»å±ð³¾¨¢²õ, el plan de trabajo de la Divisi¨®n de Investigaciones sigue examin¨¢ndose a la luz de las tendencias del n¨²mero de casos, la antig¨¹edad de estos y el plazo de finalizaci¨®n.
- El n¨²mero de puestos para la Divisi¨®n de Investigaciones en el presupuesto financiado con cargo a la cuenta de apoyo para 2026/27 es de 56, lo que supone una reducci¨®n de 8 puestos con respecto al presupuesto aprobado originalmente para 2025/26, sobre la base del presupuesto revisado en el marco de la Iniciativa ONU80.
- En el a?o natural 2025, la OSSI recibi¨® un n¨²mero r¨¦cord de 2.051 casos, frente a 1.848 casos en 2024 y 1.765 en 2023. Desde 2023, la Divisi¨®n de Investigaciones ha reducido el tiempo medio de finalizaci¨®n de los casos a 10,6 meses y la antig¨¹edad media de los casos a 7,2 meses. A pesar de estas mejoras, sigue aumentando el n¨²mero de casos pendientes de resoluci¨®n debido al aumento del n¨²mero de casos en s¨ª.
- La OSSI observ¨® que se prev¨¦ que los cambios en curso y futuros en toda la Organizaci¨®n dar¨¢n lugar a un aumento de las denuncias y los casos. La OSSI tambi¨¦n se?al¨® que el creciente n¨²mero de casos, junto con la reducci¨®n de los recursos de investigaci¨®n, probablemente se traducir¨¢ en un aumento de los plazos para la recepci¨®n, evaluaci¨®n e investigaci¨®n de las denuncias. El Comit¨¦ alienta a la Divisi¨®n de Investigaciones a que estudie herramientas y soluciones tecnol¨®gicas, incluida la inteligencia artificial, para ganar en eficiencia en aquellos ¨¢mbitos del flujo de trabajo que podr¨ªan beneficiarse de este tipo de herramientas.
- El Comit¨¦ sigue considerando que es importante adoptar un enfoque amplio en el que se aborde la carga creciente de denuncias y casos. En el pasado, ha recomendado que se lleve a cabo un an¨¢lisis de las causas fundamentales para comprender mejor las tendencias del aumento del n¨²mero de casos. ´¡»å±ð³¾¨¢²õ, sigue preocupado por la repercusi¨®n que tiene el nivel de recursos en la capacidad de la OSSI para cumplir sus responsabilidades de investigaci¨®n, lo que a su vez podr¨ªa afectar a la integridad del sistema y dar lugar a una posible erosi¨®n del marco de rendici¨®n de cuentas.
- Habiendo examinado el proyecto de presupuesto y las tendencias en la carga de trabajo correspondientes a la Divisi¨®n de Investigaciones, el Comit¨¦ apoya las necesidades de recursos que figuran en el cuadro 1.
IV. Conclusi¨®n
- Dadas las circunstancias, el Comit¨¦ apoya el presupuesto que se propone en este momento. Sin embargo, el Comit¨¦ reitera su recomendaci¨®n de que la OSSI explique mejor su estrategia de aseguramiento, las carencias de capacidad y los riesgos residuales resultantes para la Organizaci¨®n durante este per¨ªodo de cambio. Tal vez haya que revisitar los recursos de la OSSI en el futuro a fin de ayudar al Secretario General y la Asamblea General a cumplir sus funciones de supervisi¨®n.
- Los miembros del Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente someten a la consideraci¨®n de la Comisi¨®n Consultiva en Asuntos Administrativos y de Presupuesto y de la Asamblea General el presente informe, que contiene sus observaciones y recomendaciones.
(Firmado) Suresh Raj Sharma
Presidente del Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente
(Firmado) Jeanette Franzel
Vicepresidenta del Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente
(Firmado) Eric Oduro Osae
Miembro del Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente
(Firmado) Sylvia Paola Mendoza Elguea
Miembro del Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente
(Firmado) Denis Strizheusov