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Proyecto de presupuesto de la Oficina de Servicios de Supervisi¨®n Interna con cargo a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz para el per¨ªodo comprendido entre el 1 de julio de 2026 y el 30 de junio de 2027 Informe del Comit

A/80/659
Spanish
date: 
2026

 

Octog¨¦simo per¨ªodo de sesiones

Tema 148 del programa

Aspectos administrativos y presupuestarios de la financiaci¨®n de las operaciones de las Naciones Unidas para el mantenimiento de la paz

 

 

 

                  Proyecto de presupuesto de la Oficina de Servicios de Supervisi¨®n Interna con cargo a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz para el per¨ªodo comprendido entre el 1 de julio de 2026 y el 30 de junio de 2027

 

 

                     Informe del Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente

 

 

 

    Resumen

         El presente informe contiene las observaciones, orientaciones y recomendaciones del Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente sobre el proyecto de presupuesto de la Oficina de Servicios de Supervisi¨®n Interna (OSSI) con cargo a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz correspondiente al per¨ªodo comprendido entre el 1 de julio de 2026 y el 30 de junio de 2027. Las observaciones, conclusiones y recomendaciones del Comit¨¦ sobre el presupuesto de la OSSI con cargo a la cuenta de apoyo siguen gui¨¢ndose por el enfoque evolutivo aplicado por la Oficina para vincular su evaluaci¨®n y cobertura de los riesgos a los riesgos actuales y emergentes a los que se enfrenta la Organizaci¨®n. El Comit¨¦ reconoce tambi¨¦n que la OSSI, al igual que otros departamentos y oficinas, est¨¢ funcionando con presupuestos reducidos, propuestos en septiembre de 2025 como parte de las reformas en el marco de la Iniciativa ONU80. El Comit¨¦ tiene en cuenta estos factores al determinar su postura sobre la suficiencia de los recursos de la OSSI.

 

 

 

 

            I.    Introducci¨®n

 

 

  1. El Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente, a trav¨¦s de la Comisi¨®n Consultiva en Asuntos Administrativos y de Presupuesto, presenta a la Asamblea General sus observaciones, orientaciones y recomendaciones sobre el presupuesto de la Oficina de Servicios de Supervisi¨®n Interna (OSSI) financiado con cargo a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz correspondiente al per¨ªodo comprendido entre el 1 de julio de 2026 y el 30 de junio de 2027. El informe se presenta de conformidad con los p¨¢rrafos 2 c) y d) del mandato del Comit¨¦ (resoluci¨®n de la Asamblea General, anexo).
  2. El Comit¨¦ es responsable de examinar el plan de trabajo de la OSSI, teniendo en cuenta los planes de trabajo de los dem¨¢s ¨®rganos de supervisi¨®n, y asesorar a la Asamblea General al respecto; analizar la propuesta presupuestaria de la Oficina, tomando en consideraci¨®n su plan de trabajo; y formular recomendaciones a la Asamblea a trav¨¦s de la Comisi¨®n Consultiva. El Comit¨¦ examin¨® el proceso de planificaci¨®n del trabajo de la OSSI y su proyecto de presupuesto financiado con cargo a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz correspondiente al per¨ªodo comprendido entre el 1 de julio de 2026 y el 30 de junio de 2027 en sus per¨ªodos de sesiones 72? y 73?, celebrados, respectivamente, del 2 al 5 de diciembre de 2025 y del 18 al 20 de febrero de 2026.
  3. El Comit¨¦ aprecia los esfuerzos realizados por la Oficina de Planificaci¨®n de Programas, Finanzas y Presupuesto y la OSSI para facilitarle los documentos pertinentes para examinarlos. La OSSI tambi¨¦n proporcion¨® informaci¨®n complementaria en respuesta a diversas preguntas del Comit¨¦.

 

 

          II.    Antecedentes

 

 

  1. En el cuadro 1 se indican los recursos financieros y humanos para la OSSI con cargo a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz para el ejercicio 2026/27, en comparaci¨®n con el ejercicio 2025/26.

 

Cuadro 1

Recursos financieros y humanos

(Miles de d¨®lares de los Estados Unidos)

 

                 a)     Recursos financieros

 

 

 

Recursos financieros

2025/26

 

2026/27

 

Propuestos

Diferencia

Porcentaje del total del presupuesto

Monto inicial aprobado

Monto revisado (ONU80)

Monto final aprobado

 

Monto

Porcentaje

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)=(4)-(3)

(6)=(5)¡Â(3)

 

 

 

 

 

 

 

 

A.   Direcci¨®n y gesti¨®n ejecutivas

33 449,2

31 260,7

33 449,2

29 607,6

(3 841,6)

(11,5)

97,9

B.    Programa de trabajo

 

 

 

 

 

 

 

       Subprograma 1. ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ interna

16 691,5

15 499,9

16 691,5

14 454,2

(2 237,3)

(13,4)

47,8

       Subprograma 2. Inspecci¨®n y evaluaci¨®n

2 658,3

2 423,6

2 658,3

2 192,8

(465,5)

(17,5)

7,2

       Subprograma 3. Investigaciones

14 099,4

13 337,2

14 099,4

12 960,6

(1 138,8)

(8,1)

42,8

C.    Gastos de apoyo a los programas

829,7

829,7

829,7

644,1

(185,6)

(22,4)

2,1

       Subtotal

34 278,9

32 090,4

34 278,9

30 251,7

(4 027,2)

(11,7)

100,0

 

 

                 b)     Recursos humanos

 

 

 

Puestos y plazas

2025/26

 

2026/27

 

Propuestos

Diferencia

Porcentaje del total del presupuesto

Monto inicial aprobado

Monto revisado (ONU80)

Monto final aprobado

 

Monto

Porcentaje

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)=(4)-(3)

(6)=(5)¡Â(3)

 

 

 

 

 

 

 

 

A.   Direcci¨®n y gesti¨®n ejecutivas

144

123

123

125

2

1,6

96,9

B.    Programa de trabajo

 

 

 

 

 

 

 

       Subprograma 1. ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ interna

69

58

58

60

2

3,4

46,5

       Subprograma 2. Inspecci¨®n y evaluaci¨®n

11

9

9

9

0

¨C

7,0

       Subprograma 3. Investigaciones

64

56

56

56

0

¨C

43,4

C.    Gastos de apoyo a los programas

4

4

4

4

0

¨C

3,1

       Subtotal

148

127

127

129

2

1,6

100,0

 

Nota: Las cifras del presupuesto han sido proporcionadas por la Divisi¨®n de Finanzas de las Operaciones sobre el Terreno de la Oficina de Planificaci¨®n de Programas, Finanzas y Presupuesto.

 

 

  1. Como se indica en el cuadro 1, el proyecto de presupuesto de la OSSI financiado con cargo a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz correspondiente al per¨ªodo comprendido entre el 1 de julio de 2026 y el 30 de junio de 2027 se estima en 30.251.700 d¨®lares, lo que representa una reducci¨®n de 4.027.200 d¨®lares, es decir, de un 11,7 %, con respecto al presupuesto aprobado de 34.278.900 d¨®lares para el ejercicio anterior. El proyecto de presupuesto para 2026/27 se basa en los importes de los presupuestos anualizados revisados en el marco de la Iniciativa ONU80.
  2. El n¨²mero de puestos en el proyecto de presupuesto financiado con cargo a la cuenta de apoyo para 2026/27 es de 129, lo que representa una disminuci¨®n de 19 puestos, es decir, el 12,9 %, con respecto al presupuesto aprobado para 2025/26, que inclu¨ªa 148 puestos. El presupuesto definitivo aprobado para 2026/27 se bas¨® en el presupuesto revisado en el marco de la Iniciativa ONU80, que inclu¨ªa 127 puestos, con 2 puestos adicionales relacionados con la nueva misi¨®n en Hait¨ª.
  3. Para el ejercicio 2026/27, el plan de trabajo de la OSSI se basa en la reducci¨®n de sus recursos, lo que dar¨¢ lugar a per¨ªodos m¨¢s largos para cubrir los riesgos altos a trav¨¦s de la Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna y la Divisi¨®n de Inspecci¨®n y Evaluaci¨®n. Es probable que la reducci¨®n de recursos prolongue el tiempo necesario para completar las investigaciones. La OSSI se?al¨® que, para aliviar en parte la situaci¨®n, estaba empleando enfoques ¨¢giles para la evaluaci¨®n de riesgos en su Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna y nuevas modalidades y enfoques para sus evaluaciones, y estudiando posibles usos de la tecnolog¨ªa para aumentar la eficiencia en las investigaciones, dado que el n¨²mero de casos sigue aumentando.
  4. La OSSI prev¨¦ completar 41 asignaciones de auditor¨ªa interna y 5 asignaciones de inspecci¨®n y evaluaci¨®n con cargo a la cuenta de apoyo para 2026/27. La Divisi¨®n de Investigaciones de la OSSI recibi¨® un n¨²mero r¨¦cord de 2.051 casos de investigaci¨®n durante el a?o natural 2025 con cargo a los presupuestos ordinario y de la cuenta de apoyo combinados, y se prev¨¦ que el n¨²mero de casos seguir¨¢ aumentando en el a?o natural 2026.
  5. Los recursos con cargo a la cuenta de apoyo se asignan a las tres divisiones de la siguiente manera: un 47,8 % para la Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna, un 7,2 % para la Divisi¨®n de Inspecci¨®n y Evaluaci¨®n y un 42,8 % para la Divisi¨®n de Investigaciones, y un 2,1 % en concepto de gastos de apoyo a los programas.

 

 

         III.    Observaciones del Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente

 

 

  1. Con arreglo al art¨ªculo 2 c) de su mandato, el Comit¨¦ tiene la responsabilidad de examinar el plan de trabajo de la Oficina de Servicios de Supervisi¨®n Interna. El cuadro 2 presenta los entregables propuestos.

 

                         Cuadro 2

                         Totalidad de los entregables de la Oficina de Servicios de Supervisi¨®n Interna correspondientes a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz por programa para 2026 y propuestos para 2026/27a

 

 

Programa de trabajo

Propuestos para 2025/26

Propuestos para 2026/27

 

 

 

Subprograma 1. ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ interna

55

48

Subprograma 2. Inspecci¨®n y evaluaci¨®n

6

5

Subprograma 3. Investigaciones

160

160

       Total

221

213

 

    a  Los entregables consisten en los elementos siguientes:

      ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ interna: n¨²mero de documentos parlamentarios e informes de auditor¨ªa.

      Inspecci¨®n y evaluaci¨®n: n¨²mero de documentos parlamentarios e informes de inspecci¨®n y evaluaci¨®n.

    Investigaciones: n¨²mero de investigaciones e informes de cierre.

 

 

 

             A.    Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna

 

 

  1. En sus informes anteriores, el Comit¨¦ formul¨® varias recomendaciones relativas a la planificaci¨®n del trabajo de la Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna, concretamente en lo que respecta a la evaluaci¨®n y cobertura de los riesgos. El Comit¨¦ observa que la OSSI sigue avanzando en la aplicaci¨®n de la mayor¨ªa de estas recomendaciones y que su proceso de planificaci¨®n basado en los riesgos sigue evolucionando.
  2. Seg¨²n la OSSI, la estrategia de aseguramiento sigue bas¨¢ndose en cubrir los riesgos altos en un horizonte de tres a?os y los riesgos medios en un horizonte de cinco a?os, si bien los plazos para la cobertura de riesgos se prolongar¨¢n debido a las limitaciones de recursos. Dada la naturaleza cambiante de los riesgos, junto con las limitaciones de recursos, el Comit¨¦ considera que, debido a la prolongaci¨®n de los plazos establecidos, es posible que la Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna no cumpla su estrategia de cobertura de tres y cinco a?os para los riesgos altos y medios.
  3. La OSSI se?al¨® tambi¨¦n que realiza una evaluaci¨®n exhaustiva de los riesgos todos los a?os, partiendo desde septiembre, con el fin de elaborar su plan de trabajo de auditor¨ªa interna para el a?o siguiente. Cada tres meses (o con mayor frecuencia, si es necesario), la Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna examina el plan e introduce los cambios que sean necesarios. Por ejemplo, si surgen nuevos riesgos cr¨ªticos que requieren ajustes en el plan de auditor¨ªa, la Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna puede a?adir nuevas auditor¨ªas al plan para garantizar que la cobertura siga siendo acorde a los riesgos m¨¢s importantes y emergentes. Al mismo tiempo, es posible que sea necesario cancelar o aplazar otras auditor¨ªas.
  4. En su informe anterior (), el Comit¨¦ recomend¨® que la OSSI analizara las consecuencias de que las asignaciones previstas no se completaran a su debido tiempo e informara al respecto. En las circunstancias actuales, caracterizadas por la limitaci¨®n de recursos y la evoluci¨®n de los riesgos, la recomendaci¨®n del Comit¨¦ ha cobrado a¨²n m¨¢s importancia.
  5. La OSSI se?al¨® adem¨¢s que la Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna reorientar¨¢ sus actividades previstas para 2026, dejando de lado la supervisi¨®n prevista de algunas funciones o riesgos en ¨¢mbitos que se ver¨¢n inmediatamente afectados por las consolidaciones o reestructuraciones a medida que se apliquen las reformas de la Iniciativa ONU80. Este cambio tiene por objeto dar a esas entidades espacio para centrarse en la aplicaci¨®n de la iniciativa ONU80 y dejar transcurrir el tiempo a fin de que la eficacia de los controles internos y los efectos de las iniciativas de reforma se hagan evidentes antes de que la OSSI reanude la supervisi¨®n de esos ¨¢mbitos, en 2027.
  6. Si bien este enfoque puede brindar un alivio a corto plazo a las entidades afectadas, el Comit¨¦ advierte que estos mismos ¨¢mbitos tambi¨¦n pueden dar lugar a riesgos nuevos o mayores durante el per¨ªodo de transici¨®n. Por lo tanto, el Comit¨¦ recomienda que la OSSI siga vigilando de cerca los riesgos en esos ¨¢mbitos y determine si hace falta modificar su enfoque de auditor¨ªa o el plan de auditor¨ªa.

 

                         An¨¢lisis de tendencias de las asignaciones y los recursos

 

  1. Como se muestra en el cuadro 2, la OSSI hab¨ªa previsto inicialmente completar 55 asignaciones de auditor¨ªa para 2025/26 y 48 asignaciones de auditor¨ªa para 2026/27, bas¨¢ndose en una hip¨®tesis de ¡°ocupaci¨®n plena¡± de la plantilla para esos a?os, en el marco de su cobertura basada en los riesgos seg¨²n la cual abarcar¨ªa los ¨¢mbitos de riesgo alto en tres a?os y los ¨¢mbitos de riesgo medio en cinco a?os. En el marco de la reducci¨®n de los recursos, la OSSI indic¨® que la Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna preve¨ªa completar 41 asignaciones de auditor¨ªa relacionadas con las operaciones de mantenimiento de la paz para el ejercicio 2026/27 y 45 auditor¨ªas en 2025/26. La OSSI observ¨® tambi¨¦n que el menor n¨²mero de auditor¨ªas que se prev¨¦ realizar dar¨¢ lugar a plazos m¨¢s extensos de cobertura de los riesgos.
  2. Tradicionalmente, la OSSI ha planificado el n¨²mero de intervenciones sobre la base de la plena ocupaci¨®n de sus puestos. A ra¨ªz de las vacantes, el n¨²mero real de intervenciones completadas fue sistem¨¢ticamente inferior al n¨²mero previsto en el presupuesto, como se indica en el p¨¢rrafo 17. La ocupaci¨®n incompleta de los puestos de la plantilla contribuy¨® a lo que se denomin¨® ¡°carencia de capacidad¡±. Con frecuencia, ello no constituy¨® un par¨¢metro significativo ni ilustr¨® el impacto de completar menos auditor¨ªas de las previstas. Tampoco resulta pertinente en las circunstancias actuales de recorte de puestos.
  3. La OSSI observ¨® que las principales esferas de inter¨¦s de la auditor¨ªa interna ser¨ªan las siguientes: a) la ejecuci¨®n de los programas; b) los procesos de reducci¨®n y transici¨®n de las misiones; c) los programas sustantivos de mantenimiento de la paz; d) la gesti¨®n de adquisiciones y contratos; e) la gesti¨®n de los recursos humanos; y f) la gesti¨®n de activos.
  4. El n¨²mero de puestos de auditor¨ªa interna propuestos para el ejercicio 2026/27 se reducir¨¢ a 60, frente a los 69 del ejercicio anterior.
  5. A medida que vaya evolucionando el perfil del mantenimiento de la paz, el Comit¨¦ tiene previsto seguir examinando en el futuro las tendencias y las relaciones entre los recursos, la cobertura del riesgo y el n¨²mero de asignaciones.
  6. Habiendo examinado el proyecto de presupuesto para la Divisi¨®n de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Interna, junto con el plan de trabajo y los resultados previstos conexos, el Comit¨¦ apoya las necesidades de recursos que figuran en el cuadro 1.

 

 

             B.    Divisi¨®n de Inspecci¨®n y Evaluaci¨®n

 

 

  1. Para el ejercicio 2026/27, la OSSI indic¨® que la Divisi¨®n de Inspecci¨®n y Evaluaci¨®n tiene previsto llevar a cabo cinco asignaciones relacionadas con la evaluaci¨®n de dos componentes de misiones, la transformaci¨®n digital en las operaciones de mantenimiento de la paz, una inspecci¨®n de las funciones de las misiones y un examen trienal obligatorio de la aplicaci¨®n de las recomendaciones de evaluaciones anteriores. El plan de trabajo para 2026/27 incluye una asignaci¨®n menos que el plan correspondiente a 2025/26.
  2. El n¨²mero de puestos para la Divisi¨®n de Inspecci¨®n y Evaluaci¨®n en el presupuesto financiado con cargo a la cuenta de apoyo para 2026/27 es de 9, lo que supone una reducci¨®n de 2 puestos con respecto al presupuesto aprobado originalmente para 2025/26, sobre la base del presupuesto revisado en el marco de la Iniciativa ONU80.
  3. La OSSI comunic¨® al Comit¨¦ que la Divisi¨®n de Inspecci¨®n y Evaluaci¨®n, para compensar la reducci¨®n de puestos, generar¨¢ menos productos en 2027, manteniendo su atenci¨®n en el dise?o de programas y la eficiencia mediante la evaluaci¨®n de modalidades y metodolog¨ªas y un mayor uso de la inteligencia artificial para aumentar la eficiencia de los estudios documentales. ´¡»å±ð³¾¨¢²õ, la Divisi¨®n de Inspecci¨®n y Evaluaci¨®n sigue centr¨¢ndose en crear capacidades de evaluaci¨®n dentro de las entidades de toda la Secretar¨ªa.
  4. Habiendo examinado el proyecto de presupuesto para la Divisi¨®n de Inspecci¨®n y Evaluaci¨®n, junto con el plan de trabajo y los resultados previstos conexos, el Comit¨¦ apoya las necesidades de recursos que figuran en el cuadro 1.

 

 

             C.    Divisi¨®n de Investigaciones

 

 

  1. El an¨¢lisis de la OSSI de la carga de trabajo y los recursos de la Divisi¨®n de Investigaciones se bas¨® en todo el conjunto de las investigaciones, y no en la fuente de financiaci¨®n. ´¡»å±ð³¾¨¢²õ, el plan de trabajo de la Divisi¨®n de Investigaciones sigue examin¨¢ndose a la luz de las tendencias del n¨²mero de casos, la antig¨¹edad de estos y el plazo de finalizaci¨®n.
  2. El n¨²mero de puestos para la Divisi¨®n de Investigaciones en el presupuesto financiado con cargo a la cuenta de apoyo para 2026/27 es de 56, lo que supone una reducci¨®n de 8 puestos con respecto al presupuesto aprobado originalmente para 2025/26, sobre la base del presupuesto revisado en el marco de la Iniciativa ONU80.
  3. En el a?o natural 2025, la OSSI recibi¨® un n¨²mero r¨¦cord de 2.051 casos, frente a 1.848 casos en 2024 y 1.765 en 2023. Desde 2023, la Divisi¨®n de Investigaciones ha reducido el tiempo medio de finalizaci¨®n de los casos a 10,6 meses y la antig¨¹edad media de los casos a 7,2 meses. A pesar de estas mejoras, sigue aumentando el n¨²mero de casos pendientes de resoluci¨®n debido al aumento del n¨²mero de casos en s¨ª.
  4. La OSSI observ¨® que se prev¨¦ que los cambios en curso y futuros en toda la Organizaci¨®n dar¨¢n lugar a un aumento de las denuncias y los casos. La OSSI tambi¨¦n se?al¨® que el creciente n¨²mero de casos, junto con la reducci¨®n de los recursos de investigaci¨®n, probablemente se traducir¨¢ en un aumento de los plazos para la recepci¨®n, evaluaci¨®n e investigaci¨®n de las denuncias. El Comit¨¦ alienta a la Divisi¨®n de Investigaciones a que estudie herramientas y soluciones tecnol¨®gicas, incluida la inteligencia artificial, para ganar en eficiencia en aquellos ¨¢mbitos del flujo de trabajo que podr¨ªan beneficiarse de este tipo de herramientas.
  5. El Comit¨¦ sigue considerando que es importante adoptar un enfoque amplio en el que se aborde la carga creciente de denuncias y casos. En el pasado, ha recomendado que se lleve a cabo un an¨¢lisis de las causas fundamentales para comprender mejor las tendencias del aumento del n¨²mero de casos. ´¡»å±ð³¾¨¢²õ, sigue preocupado por la repercusi¨®n que tiene el nivel de recursos en la capacidad de la OSSI para cumplir sus responsabilidades de investigaci¨®n, lo que a su vez podr¨ªa afectar a la integridad del sistema y dar lugar a una posible erosi¨®n del marco de rendici¨®n de cuentas.
  6. Habiendo examinado el proyecto de presupuesto y las tendencias en la carga de trabajo correspondientes a la Divisi¨®n de Investigaciones, el Comit¨¦ apoya las necesidades de recursos que figuran en el cuadro 1.

 

 

          IV.    Conclusi¨®n

 

 

  1. Dadas las circunstancias, el Comit¨¦ apoya el presupuesto que se propone en este momento. Sin embargo, el Comit¨¦ reitera su recomendaci¨®n de que la OSSI explique mejor su estrategia de aseguramiento, las carencias de capacidad y los riesgos residuales resultantes para la Organizaci¨®n durante este per¨ªodo de cambio. Tal vez haya que revisitar los recursos de la OSSI en el futuro a fin de ayudar al Secretario General y la Asamblea General a cumplir sus funciones de supervisi¨®n.
  2. Los miembros del Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente someten a la consideraci¨®n de la Comisi¨®n Consultiva en Asuntos Administrativos y de Presupuesto y de la Asamblea General el presente informe, que contiene sus observaciones y recomendaciones.

 

(Firmado) Suresh Raj Sharma

Presidente del Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente

(Firmado) Jeanette Franzel

Vicepresidenta del Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente

(Firmado) Eric Oduro Osae

Miembro del Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente

(Firmado) Sylvia Paola Mendoza Elguea

Miembro del Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente

(Firmado) Denis Strizheusov

Miembro del Comit¨¦ Asesor de ´¡³Ü»å¾±³Ù´Ç°ù¨ª²¹ Independiente


 
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80
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