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Le Tribunal du contentieux administratif a estim¨¦ que les d¨¦cisions contest¨¦es ¨¦taient l¨¦gales et qu'il n'existait aucune preuve permettant d'affirmer que ces d¨¦cisions ¨¦taient motiv¨¦es par de la mauvaise volont¨¦. Le Tribunal a ¨¦galement exprim¨¦ sa pr¨¦occupation face ¨¤ l'¨¦norme volume de documents inutiles et non pertinents qui avaient ¨¦t¨¦ d¨¦pos¨¦s par le requ¨¦rant, imposant ainsi une lourde charge au Tribunal au d¨¦triment d'autres affaires en attente d'une d¨¦cision judiciaire.

Le Tribunal a not¨¦ une indication de favoritisme ¨¤ l'¨¦gard d'un candidat particulier et une volont¨¦ d'apaiser le...

Le Tribunal a constat¨¦ que: 1) la DG a ¨¦chou¨¦ dans son obligation l¨¦gale de r¨¦examiner et de nommer rapidement un jury d'enqu¨ºte sur la plainte du demandeur de conduite interdite et que le retard a ¨¦t¨¦ ill¨¦gal et a entra?n¨¦ de graves cons¨¦quences pour le demandeur. 2) L'instigation par DSS ONÄ¢¹½ÊÓƵ de la d¨¦tention et de la charge du demandeur par la police du Kenya sans renonciation ¨¤ l'immunit¨¦ par le secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral ¨¦tait ill¨¦gal. 3) DSS ONÄ¢¹½ÊÓƵ a agi secr¨¨tement ¨¤ l'insu du directeur g¨¦n¨¦ral ou du si¨¨ge des Nations Unies dans ses relations avec la police du Kenya le 21 ao?t. Cela a emp¨ºch¨¦ les...

Le Tribunal a conclu que la d¨¦cision contest¨¦e ¨¦tait ill¨¦gale ¨¤ la lumi¨¨re de facteurs ¨¦trangers et de l¡¯¨¦chec de l¡¯intim¨¦ ¨¤ respecter les r¨¨gles sur la performance.

?valuation du rendement: Le Tribunal a not¨¦ que m¨ºme avant que le plan de travail de performance individuel du demandeur n'ait ¨¦t¨¦ approuv¨¦ par son premier responsable du rapport; Son deuxi¨¨me officier de reportage s'effor?ait pour r¨¦silier son contrat. Le tribunal a jug¨¦ qu'il ¨¦tait d¨¦raisonnable et inappropri¨¦ pour que la performance du demandeur soit mesur¨¦e par rapport aux r¨¦sultats et aux indicateurs de performance qui n...

Des attentes l¨¦gitimes - La r¨¦union de base du groupe de gestion du bureau du pays du 29 f¨¦vrier 2012 a d¨¦cid¨¦ que tout le personnel international, y compris le demandeur, serait prolong¨¦ pendant un an et que le demandeur connaissait la d¨¦cision. Ce tribunal conclut que la d¨¦cision prise lors d'une r¨¦union r¨¦guli¨¨re du groupe de gestion des noyaux du pays r¨¦gulier et appropri¨¦ pour ¨¦tendre le contrat d'un membre du personnel, dont la d¨¦cision est incarn¨¦e dans les minutes enregistr¨¦es ouvertes et accessibles aux membres du personnel, a un poids beaucoup plus important que toute promesse...

L'Ä¢¹½ÊÓƵDT a constat¨¦ que, bien que le JO ait ¨¦t¨¦ annul¨¦ et r¨¦¨¦dit¨¦, il y avait encore des r¨¦clamations en suspens en mati¨¨re d'arbitrage, par cons¨¦quent, la demande n'¨¦tait pas th¨¦orique. L¡¯Ä¢¹½ÊÓƵD a rejet¨¦ la demande du requ¨¦rant de retrait du repr¨¦sentant du Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral (?RSG?) pour les investissements de l¡¯Ä¢¹½ÊÓƵJSPF du processus de recrutement, constatant que cette demande concernait l¡¯ouverture d¡¯emploi r¨¦¨¦dition. L'Ä¢¹½ÊÓƵDT a rejet¨¦ la demande du demandeur de renvoyer le dossier de responsabilit¨¦ et ses r¨¦clamations en mati¨¨re de frais juridiques et de dommages-int¨¦r¨ºts moraux. La demande a ¨¦t¨¦...

Le Tribunal a constat¨¦ que la requ¨¦rante avait lib¨¦r¨¦ le fardeau de la preuve montrant que sa non-s¨¦lection pour le poste am¨¦lior¨¦ et sa s¨¦paration ult¨¦rieure de l'organisation ¨¦taient motiv¨¦es par les biais, les infractions proc¨¦durales, les repr¨¦sailles et d'autres motifs inappropri¨¦s. Vices de proc¨¦dure - Les directives de s¨¦lection Ä¢¹½ÊÓƵIFEM n'ont pas ¨¦t¨¦ respect¨¦es pendant le processus de s¨¦lection. Le tribunal a trouv¨¦ plusieurs d¨¦fauts proc¨¦duraux dans le processus de s¨¦lection. Consid¨¦ration prioritaire - La consid¨¦ration prioritaire ne doit ¨ºtre exerc¨¦e que si un demandeur lui a droit...

La d¨¦cision ¨¦tait-elle fond¨¦e sur des instruments juridiques ou d¡¯autres textes d?ment promulgu¨¦s ?

Le principal instrument juridique contraignant est ST/SGB/2009/10, ¨¤ lire conjointement avec les lignes directrices ¨¦labor¨¦es en vertu de celui-ci. Il n¡¯appartient pas aux d¨¦cideurs d¡¯agir en dehors des termes stricts de l¡¯instrument juridique principal, par un accord explicite ou tacite, pour adopter une r¨¨gle de pratique ou de proc¨¦dure qui n¡¯est pas strictement conforme ¨¤ la norme ST/SGB/2009/10 et ¨¤ ses orientations. Par-dessus tout, ceux qui font des recommandations ou prennent des...

Le tribunal a constat¨¦ que l'organisation n'avait pas rempli ses obligations en ne faisant pas de paiements en temps opportun au demandeur en vertu de l'art. 11.2 (d) de l'annexe D pour les deux p¨¦riodes concern¨¦es et que les montants vers¨¦s au demandeur ne l'ont pas compens¨¦ pour le retard de paiement comme ils auraient d?. Le Tribunal a accord¨¦ les dommages-int¨¦r¨ºts du demandeur au montant de 29 261,86 USD plus CHF10,544.50, et une compensation pour toute taxe suppl¨¦mentaire due par le demandeur, lors de la pr¨¦sentation de ses d¨¦clarations fiscales ¨¤ l'intim¨¦, r¨¦sultant de la r¨¦ception d'une...

Les actions prises par la cheffe du Centre de service r¨¦gional d'Entebbe (C / RSCE) envers le Demandeur ont constitu¨¦ une violation claire de l'autorit¨¦ qui lui est confi¨¦e en tant que C / RSCE. Sa conduite relevait carr¨¦ment dans la d¨¦finition contenue dans ST / SGB / 2008/5 qui est ? l'utilisation incorrecte d'une position d'influence, de pouvoir ou d'autorit¨¦ contre une autre personne ?. Il a ¨¦t¨¦ raisonnablement d¨¦duit que le C / RSCE ignorait d¨¦lib¨¦r¨¦ment ou par n¨¦gligence les principes r¨¦gissant le r?le d'un gestionnaire ou d'un superviseur contenu dans les normes de conduite de 2014 pour...

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