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Les preuves montrent que le demandeur n'a jamais ¨¦t¨¦ s¨¦par¨¦ de l'organisation. La demande du demandeur ¨¤ ¨ºtre plac¨¦e sur un poteau au poste de niveau D-1 est donc th¨¦orique. L'issue de la plainte de harc¨¨lement n'a pas ¨¦t¨¦ incluse dans la demande d'¨¦valuation de la direction, car cette plainte faisait, ¨¤ l'¨¦poque, toujours sous enqu¨ºte. Le tribunal n¡¯a aucune comp¨¦tence pour examiner cette d¨¦cision administrative car elle n¡¯a pas ¨¦t¨¦ examin¨¦e par l¡¯unit¨¦ d¡¯¨¦valuation de la direction en vertu de l¡¯ART.8.1 (c) du statut du tribunal. Li¨¦

Une fois qu'il a ¨¦t¨¦ inform¨¦ qu'il ne serait pas s¨¦par¨¦ de l'organisation, l'aplicant n'avait pas droit ¨¤ une subvention de rapatriement pour ses personnes ¨¤ charge. En permettant ¨¤ sa famille de retourner dans son pays d'origine, il a engag¨¦ la responsabilit¨¦ d'un trop-pay¨¦ de la subvention du rapatriement auquel il n'avait pas droit. L'organisation avait le droit de r¨¦cup¨¦rer le trop-pay¨¦ du demandeur.

Si les commentaires dans une ¨¦valuation de performance satisfaisante nuisent en fait ¨¤ la notation globale, ils doivent constituer de mani¨¨re oppos¨¦e une d¨¦cision finale, et donc ¨¦galement appel¨¦e. Si un membre du personnel ne devait pas avoir acc¨¨s ¨¤ un examen judiciaire par ce tribunal pour savoir si les commentaires d¨¦sobligeants ont ¨¦t¨¦ nuls par les notes fournies ?r¨¦pondent avec succ¨¨s aux attentes de performance?, de tels commentaires seraient enti¨¨rement prot¨¦g¨¦s de tout examen minutieux et que sa l¨¦galit¨¦ ne sera jamais capable de tout examen du tout. En cons¨¦quence, un objectif...

Le demandeur a rat¨¦ la date limite de 90 jours pour d¨¦poser la demande qui est donc barr¨¦e dans le temps.

Il n'y a rien dans le libell¨¦ de la Sec. 2.5 (a) qui prescrit pour la sortie du d¨¦compte des affectations d'un an qui ont ¨¦t¨¦ pr¨¦c¨¦d¨¦es d'une affectation qui a dur¨¦ moins d'un an. En cons¨¦quence, m¨ºme si l'affectation pr¨¦alable de neuf mois au Caire ne comptait pas elle-m¨ºme comme une affectation, la p¨¦riode suivante ¨¤ Tripoli, qui ¨¦tait pour un an, r¨¦pond pleinement aux exigences ¨¤ compter comme une affectation. Le tribunal constate qu'il n'y a pas de place pour interpr¨¦ter les dispositions pertinentes ¨¤ affirmer, comme le fait l'intim¨¦, que son retour ¨¤ Tripoli en avril 2012 devrait ¨ºtre...

La demande n'est pas ¨¤ recevoir. La demande d'¨¦valuation de la gestion n'¨¦tait pas ¨¤ recevoir car le demandeur n'a pas d¨¦pos¨¦ de demande en temps opportun d'¨¦valuation de la gestion de la d¨¦cision contest¨¦e.

L'affaire est th¨¦orique car un ch¨¨que pour le remboursement d'une r¨¦clamation dentaire a d¨¦j¨¤ ¨¦t¨¦ ¨¦mis avant le d¨¦p?t de cette demande. Il n'y a plus aucune d¨¦cision administrative ¨¤ contester et le diff¨¦rend est r¨¦solu. Il semble que le seul probl¨¨me restant soit un arrangement pour effectuer un paiement des frais bancaires en ¨¦mettant un ch¨¨que ou en transf¨¦rant de l¡¯argent au compte du demandeur. Ce n'est pas une question juridique pour que le tribunal statuer. En ce qui concerne les dommages-int¨¦r¨ºts moraux, elle n'a pas fourni de preuves ¨¤ l'appui de sa revendication de dommages-int¨¦r¨ºts...

La requ¨¦rante n'a pas contest¨¦ la non-renouvellement de sa nomination ¨¤ dur¨¦e d¨¦termin¨¦e. Comme le demandeur a tenu une nomination ¨¤ dur¨¦e d¨¦termin¨¦e qui a expir¨¦, les r¨¨gles du personnel 9.6 (e) et (f) ne s'appliquent pas. Par cons¨¦quent, l'administration n'avait aucune obligation de faire des efforts pour conserver le demandeur. La demande n'est donc pas ¨¤ recevoir.

Le Tribunal rejette la demande comme non ¨¤ la cr¨¦ance. La demande d¡¯¨¦valuation de la gestion du demandeur le 13 novembre 2017 a ¨¦t¨¦ d¨¦pos¨¦e plus de 60 jours apr¨¨s la notification de la d¨¦cision le 31 mars 2017.

L'impact d'Alwop sur un membre du personnel peut ¨ºtre aussi on¨¦reux que le licenciement sommaire, mais sans les protections fondamentales de l'¨¦quit¨¦ de proc¨¦dure contractuelle. Un membre du personnel international sur ALWOP peut rester dans les limbes pendant une p¨¦riode de temps ind¨¦termin¨¦e, incapable de chercher un emploi alternatif ou de survivre financi¨¨rement au poste de service loin de son pays d'origine. Les informations disponibles lorsque la d¨¦cision a ¨¦t¨¦ prise est rest¨¦e la m¨ºme sur une p¨¦riode alwop prolong¨¦e. Les informations n'ont pas ¨¦t¨¦ suffisantes pour d¨¦terminer qu'il ¨¦tait...

L'impact d'Alwop sur un membre du personnel peut ¨ºtre aussi on¨¦reux que le licenciement sommaire, mais sans les protections fondamentales de l'¨¦quit¨¦ de proc¨¦dure contractuelle. Un membre du personnel international sur ALWOP peut rester dans les limbes pendant une p¨¦riode de temps ind¨¦termin¨¦e, incapable de chercher un emploi alternatif ou de survivre financi¨¨rement au poste de service loin de son pays d'origine. Les informations disponibles lorsque la d¨¦cision a ¨¦t¨¦ prise est rest¨¦e la m¨ºme sur une p¨¦riode alwop prolong¨¦e. Les informations n'ont pas ¨¦t¨¦ suffisantes pour d¨¦terminer qu'il ¨¦tait...

L'impact d'Alwop sur un membre du personnel peut ¨ºtre aussi on¨¦reux que le licenciement sommaire, mais sans les protections fondamentales de l'¨¦quit¨¦ de proc¨¦dure contractuelle. Un membre du personnel international sur ALWOP peut rester dans les limbes pendant une p¨¦riode de temps ind¨¦termin¨¦e, incapable de chercher un emploi alternatif ou de survivre financi¨¨rement au poste de service loin de son pays d'origine. Les informations disponibles lorsque la d¨¦cision a ¨¦t¨¦ prise est rest¨¦e la m¨ºme sur une p¨¦riode alwop prolong¨¦e. Les informations n'ont pas ¨¦t¨¦ suffisantes pour d¨¦terminer qu'il ¨¦tait...

L'intim¨¦ n'avait aucune preuve claire et convaincante sur laquelle d¨¦cider du licenciement du demandeur pour avoir viol¨¦ la loi ivorienne en 2007 en acceptant le paiement pour produire de faux passeports et commettre une fraude. Sur une interpr¨¦tation litt¨¦rale du r¨¨glement 1.2 b) du personnel, le demandeur s'est engag¨¦ dans une faute. Sa r¨¦ponse n¨¦gative ¨¤ la question du PHP sur les actes d'accusation, les amendes ou l'emprisonnement ant¨¦rieurs a consist¨¦ ¨¤ une retenue intentionnelle des informations requises pertinentes pour les v¨¦rifications de l'int¨¦grit¨¦ des ant¨¦c¨¦dents de l'organisation...

La jurisprudence des tribunaux souligne que la caract¨¦ristique cl¨¦ d'une d¨¦cision administrative est qu'elle doit produire des cons¨¦quences n¨¦gatives pour le contrat de travail d'un membre du personnel ou les conditions de nomination. Les d¨¦cisions qui ¨¦tendent un contrat, m¨ºme ¨¤ court terme, sont en faveur du membre du personnel et n'affectent pas leurs droits. Ce n'est qu'apr¨¨s qu'un rapport a ¨¦t¨¦ fait et trait¨¦ purusant ¨¤ ST / SGB / 2019/8 (traitant de la discrimination, du harc¨¨lement, y compris le harc¨¨lement sexuel et l'abus d'autorit¨¦) que son traitement peut faire l'objet d'une affaire...

La requ¨¦rante a pris conscience de sa d¨¦s-rosoteur en 2017 et elle est devenue apparente en 2020, apr¨¨s trois ans de demandes de renseignements qu'elle a en fait ¨¦t¨¦ d¨¦sactiv¨¦e. Elle n'a demand¨¦ l'¨¦valuation de la direction que le 6 juin 2021, plusieurs mois au-del¨¤ de la date limite de 60 jours. Le Tribunal a ¨¦galement constat¨¦ que la d¨¦cision contest¨¦e ne constituait pas une "d¨¦cision administrative" telle que d¨¦finie dans le jugement du Tribunal administratif des Nations Unies n ¡ã 1157, Andronov (2003). Le changement de statut de liste se plaignait n¡¯impliquait pas une d¨¦cision finale prise...

En ce qui concerne les mesures correctives: dans la mesure o¨´ l'enqu¨ºte du panel de recherche de faits a entra?n¨¦ une conclusion d'actions de la part du demandeur qui a appel¨¦ ¨¤ des mesures correctives sous forme de formation et de conseil, les actions de l'intim¨¦ ¨¦taient proc¨¦durales. La mesure corrective prudente de la formation et des conseils pour le demandeur a ¨¦t¨¦ prise de mani¨¨re appropri¨¦e conform¨¦ment ¨¤ ST / SGB / 2008/5 dans des circonstances o¨´, bien qu'il n'y ait pas eu de faute, la mani¨¨re du demandeur d'exercer ses fonctions a fait harceler un membre du personnel. Concernant la...

Le tribunal constate que l'intim¨¦ a respect¨¦ tous les aspects du cadre r¨¦glementaire. Plus pr¨¦cis¨¦ment, en ce qui concerne la plainte selon laquelle le demandeur n'a pas re?u de d¨¦tails sur les all¨¦gations qui ont conduit ¨¤ l'enqu¨ºte, il n'y a aucune exigence pour une telle divulgation lors de l'information d'un membre du personnel qu'il sera mis en cong¨¦ avec salaire au stade initial d'une enqu¨ºte . Cela diff¨¨re des circonstances o¨´ la d¨¦cision prise est le placement en cong¨¦ sans salaire. Rien n'indique que l'intim¨¦ a agi autrement que le respect complet du cadre r¨¦glementaire et de bonne...

Ä¢¹½ÊÓƵDT a jug¨¦ qu'il y avait suffisamment de preuves dans le rapport d'enqu¨ºte que le demandeur avait harcel¨¦ des membres du personnel et cr¨¦¨¦ un environnement de travail hostile. Ä¢¹½ÊÓƵDT a jug¨¦ qu'il n'y avait aucune preuve claire et convaincante, contre le demandeur, que le recrutement de deux consultants locaux ¨¦tait un acte d'inconduite de sa part, car c'¨¦tait un processus de gestion dans lequel il n'¨¦tait pas r¨¦guli¨¨rement impliqu¨¦. Undt a donc jug¨¦ qu'il n'y avait aucune base pour l'inclusion d'un recrutement irr¨¦gulier dans les accusations port¨¦es contre lui. Ä¢¹½ÊÓƵDT a soutenu qu'il n'y avait...

Ä¢¹½ÊÓƵDT a trouv¨¦ la demande importante ¨¤ recevoir car elle concernait une d¨¦cision qui a fait l'objet de r¨¦vision judiciaire de mani¨¨re appropri¨¦e. Ä¢¹½ÊÓƵDT a constat¨¦ que la d¨¦cision de r¨¦affecter le demandeur plut?t que de la placer en cong¨¦ administratif, a ¨¦t¨¦ prise en ¨¦quilibre son meilleur int¨¦r¨ºt avec celles de l'organisation. Ces raisons ont ¨¦t¨¦ ¨¦tay¨¦es par des preuves. Le Tribunal a en outre jug¨¦ que la requ¨¦rante n'avait pas respect¨¦ son fardeau de prouver un motif, une irr¨¦gularit¨¦ ou une ill¨¦galit¨¦ inappropri¨¦s de la part de l'intim¨¦ dans la d¨¦cision de r¨¦affecter ses fonctions. Undt a...

La cr¨¦ation, comme il n'est qu'en janvier 2019 que le demandeur a demand¨¦ l'¨¦valuation de la direction de la d¨¦cision de 2017 de la transf¨¦rer ¨¤ un nouveau poste, les exigences de cr¨¦ation de cet aspect de sa demande n'ont pas ¨¦t¨¦ remplies. Sa demande d'¨¦valuation de la gestion ¨¦tait trop tard. Il y a une logique ¨¤ l'explication du demandeur, que ce n'est qu'au moment de la d¨¦cision non renouvelable subs¨¦quente qu'elle a r¨¦alis¨¦ dans quelle mesure le transfert ant¨¦rieur avait laiss¨¦ sa vuln¨¦rable ¨¤ la r¨¦siliation. Cependant, cela ne justifie pas que les dispositions strictes concernant les...