Ä¢¹½ÊÓƵ

TCNU Statut

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  • Article 10
  • Article 10.2
  • Article 10.3
  • Article 10.4
  • Article 10.5
  • Article 10.5(a)
  • Article 10.5(b)
  • Article 10.6
  • Article 10.7
  • Article 10.8
  • Article 10.9
  • Article 105
  • Article 11
  • Article 11.1
  • Article 11.2
  • Article 11.2(c)
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  • Article 11.4
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  • Article 11.6
  • Article 12
  • Article 12.1
  • Article 12.2
  • Article 12.3
  • Article 12.4
  • Article 12.5
  • Article 15.7
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  • Article 18.3
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  • Article 2.1
  • Article 2.1(a)
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  • Article 2.1(e)
  • Article 2.2
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  • Article 2.8
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  • Article 9.1
  • Article 9.1
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  • Article 9.4
  • Article 9.4
  • Article 9.4
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    Ä¢¹½ÊÓƵDT/2009/042, Ishak

    Mettre en vigueur une nouvelle approche m¨¦thodique pour ¨¦tablir une liste de personnel recommand¨¦ pour une promotion P5 n'avait pas ¨¦t¨¦ soumis ¨¤ l'organisme consultatif mixte de l'administration du personnel de HCR tant que cette approche n'a pas modifi¨¦ la r¨¦glementation existante en ce qui concerne les crit¨¨res des crit¨¨res de promotion. Il appartient ¨¤ l'administration d'¨¦tablir une liste de promotions bas¨¦es sur les r¨¦glementations mises en place afin de concilier les deux imp¨¦ratifs pour l'avancement bas¨¦s sur le m¨¦rite et celui de l'¨¦quilibre entre les sexes et, si n¨¦cessaire, en...

    Ä¢¹½ÊÓƵDT/2010/147, Tolstopiatov

    Le but de l'indemnisation: ?tant donn¨¦ que l'objectif m¨ºme de la r¨¦mun¨¦ration est de placer le membre du personnel dans le m¨ºme poste dans lequel il aurait ¨¦t¨¦, si l'organisation avait connu ses obligations contractuelles, le Tribunal d¨¦termine d'abord la probabilit¨¦ que le demandeur aurait ¨¦t¨¦ offert un nouveau contrat hypoth¨¦tique et par la suite les caract¨¦ristiques de celle-ci. La probabilit¨¦ d'offrir un nouveau contrat: le demandeur n'a pas seulement perdu une chance d'¨ºtre consid¨¦r¨¦ pour un nouveau poste; Il ¨¦tait plut?t raisonnable de supposer que le demandeur aurait ¨¦t¨¦ offert un...

    Ä¢¹½ÊÓƵDT/2009/028, Crichlow

    Le superviseur du requ¨¦rant aurait d? s¡¯enlever du groupe d¡¯examen de la direction (MRG) qui a examin¨¦ les rapports de performance pour ¨¦viter les conflits d¡¯int¨¦r¨ºts. Cependant, cette irr¨¦gularit¨¦ proc¨¦durale a ¨¦t¨¦ att¨¦nu¨¦e par le rapport ult¨¦rieur du panel de r¨¦futation. R¨¦sultat: le r¨¦pondant ¨¤ payer au demandeur l'¨¦quivalent du salaire de base net d'un mois pour la souffrance et le stress.

    Ä¢¹½ÊÓƵDT/2010/148, Applicant

    Ä¢¹½ÊÓƵDT a constat¨¦ que le cas du requ¨¦rant ¨¦tait limit¨¦ au montant de l'indemnisation ad¨¦quate pour le non-consid¨¦ration de mani¨¨re ad¨¦quate et de temps en temps et que ses autres r¨¦clamations, notamment en ce qui concerne la r¨¦siliation de sa nomination, n'¨¦taient pas correctement avant elle. Ä¢¹½ÊÓƵDT a constat¨¦ que l'administration ¨¦tait requise - mais ¨¦chou¨¦ - pour entreprendre une enqu¨ºte initiale ad¨¦quate et temporelle sur les all¨¦gations du demandeur. Ä¢¹½ÊÓƵDT a constat¨¦ que le demandeur avait ¨¦tay¨¦ ses revendications de d¨¦tresse ¨¦motionnelle et de blessures et doit ¨ºtre indemnis¨¦. Cependant, Ä¢¹½ÊÓƵDT...

    Ä¢¹½ÊÓƵDT/2010/093, Kamanou

    ?tant donn¨¦ que ce sont des ecowas et non des MAN qui ont pris la d¨¦cision de ne pas attribuer la requ¨¦rante pour ses contributions au profil de pauvret¨¦ de la CECEAS, cette d¨¦cision n'est donc pas une d¨¦cision ¨¤ l'¨¦gard de laquelle l'intim¨¦, c'est-¨¤-dire, le secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral en tant que bureau administratif en chef des Nations Unies, a toute responsabilit¨¦. M¨ºme si la d¨¦cision ultime d'exclure le demandeur de l'attribution ¨¦tait celle de la CEDEAS, il pouvait n¨¦anmoins ¨ºtre jug¨¦ que la d¨¦cision administrative en question ¨¦tait que Ä¢¹½ÊÓƵSD avait d¨¦cid¨¦ d'accepter la d¨¦cision de la CECEAS ¨¤ l...

    Ä¢¹½ÊÓƵDT/2010/146, Beaudry

    Compensation: Les ¨¦l¨¦ments de la r¨¦mun¨¦ration du demandeur ¨¦taient: le salaire applicable, plus l'ajustement apr¨¨s, l'¨¦valuation du personnel, moins la contribution des pensions apport¨¦e par le demandeur, moins les montants vers¨¦s au demandeur sur la s¨¦paration, moins les dommages-int¨¦r¨ºts obtenus par le demandeur, plus les vacances accumul¨¦es, plus la d¨¦tresse personnelle de 4 000 USD, plus une violation E-PAS de 6 000 USD. Pension: ?tant donn¨¦ que, sur la base des faits de Beaudry Ä¢¹½ÊÓƵDT / 2010/039, il ¨¦tait peu probable que le demandeur aurait fait renouveler son contrat jusqu'¨¤ sa retraite...

    Ä¢¹½ÊÓƵDT/2010/080, Bertucci

    Le demandeur, alors membre du personnel, a postul¨¦ et a ¨¦t¨¦ pr¨¦s¨¦lectionn¨¦ pour le poste advers¨¦ par Galaxy d'ASG / DESA. L'avis indiquait que les candidatures de tous les membres du personnel de l'ONU devaient ¨ºtre ?consid¨¦r¨¦es en premier?, c'est-¨¤-dire en priorit¨¦ pour les candidats externes, et via une proc¨¦dure semblable ¨¤ celle de ST / AI / 2006/3. La personne nomm¨¦e n'¨¦tait pas un membre du personnel de l'ONU et le demandeur a contest¨¦ la d¨¦cision de les nommer. ? peu pr¨¨s au moment de la demande du demandeur pour le poste, il a fait l'objet de diverses enqu¨ºtes largement publi¨¦es. L...

    Ä¢¹½ÊÓƵDT/2010/037, Sethia

    La question de la d¨¦rogation des d¨¦lais applicable aux cas transf¨¦r¨¦s est r¨¦gie par l'article 8.3 de la loi plut?t que par la r¨¨gle 111.2 (f) du personnel. Une demande de r¨¦vision administrative ou d'¨¦valuation de la gestion est obligatoire dans le cas pr¨¦sent. En ce qui concerne la section 1.4 de ST / SGB / 2009/11, le demandeur ne peut ¨ºtre consid¨¦r¨¦ comme ayant satisfait ¨¤ l'obligation de soumettre une demande d'¨¦valuation de la gestion, comme pr¨¦vu ¨¤ l'article 8, paragraphe 1 (c) de la loi.